????? 生產設備是企業規模和現代化水平的一個基本標志，又是社會生產力的重要因素。因而，實施企業的現代管理中，必須立足于企業的現代化水平和促進生產力的不斷發展。這是因為當今世界經濟迅猛發展，科技日新月異，市場需求急劇變化。企業的生存只有依靠提升現代化水平，改善經營管理，提高生產效率，從而生產出質優價廉、適銷對路的產品去滿足市場和用戶的需求，并且不斷做大做強，才能立于不敗之地。然而企業要真正適應激烈的市場競爭，謀求更新更大的發展，除改革現有的企業管理體制和建立、健全相關的規章制度外，十分重要的一環就是必須對生產設備進行更新換代，提升技術設備的現代化檔次，堅持做到高起點、高投入、高品質的技術發展戰略。這是因為，設備是人通過技術手段制造出來的，也是用作物質生產的。生產或購置先進的設備無疑是提升企業規模和現代化水平，促進生產力不斷發展的必經之路，更是建設現代企業的必然要求。為了提高企業產品的質量和生產效率，進而提升企業市場競爭綜合實力，司能從成立以來，為了保證產品的高品質，司能引進了世界一流的生產線，加大科技創新的投入，并采用了嚴格的內控檢測。通過對生產設施的高度重視，司能大大提升了生產能力，效率的提高帶來了可觀的經濟效益和巨大的社會效益，現司能已成為國內潤滑油行業最具生產能力企業實體之一。

?????? 司能石油化工有限公司以上海營銷中心為龍頭，在西南、華東建立兩大生產基地，依托國內、放眼世界，為國內外廣大用戶提供最優質的定制化潤滑產品和服務。

司能上海營銷公司

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西南生產基地

西南生產基地園區外景

?????? 西南生產基地，成立于2008年9月，位于廣西柳州市陽和工業新區，總占地100畝。擁有現代化廠房、自動化調合及罐裝生產線、完整及先進的潤滑油質量控制檢測儀器。市場有效覆蓋西南、華南區域。

????? 西南生產基地可以實現年產10萬噸潤滑油及其他汽車養護油液。 基礎油罐區儲存能力達6000噸，成品散油罐區儲存能力達1000噸，200L分裝日生產能力達1000桶。

????? 西南生產基地擁有調油罐28個，尾氣處理液專業生產裝置一套（可實現年產1萬噸的生產能力）。28個調油罐可以調內燃機潤滑油、齒輪油、液壓油、傳動油、防凍液、剎車液、金屬加工液等幾百種產品。

調油罐采樣了托利多公司目前世界先進的全稱重調合系統，稱重系統精度高達0.02%，反應靈敏，故障率低，為調油的精確計量提供了保障。

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西南生產基地先進研發實驗室

?????? 200L油品分裝方面，司能配套了3條自動分裝線和2條手動分裝設備。3條自動分裝線使用目前先進的在線稱重技術，可以實現油品自動精確計量，確保計量準確。

?????? 18L灌裝線共2條，日產能可達7000桶以上；4L灌裝線共3條，1-4L分裝日產能達9000瓶以上；10kg灌裝線1條，日產能達1000桶以上。大部分工序設備已實現自動化。產品噴碼工藝可同時實現激光、小字符和大字符油墨等噴印能力。

華東生產基地

華東生產基地園區外景

?????? 華東生產基地，成立于2012年3月，位于江蘇省中關村科技產業園，占地205畝，年生產能力達20萬噸。市場有效覆蓋華東、華北、西北、東北區域。

?????? 華東生產基地可以實現年產20萬噸潤滑油及其他汽車養護油液。儲存灌區內油罐有49個。最大610立方米，最小的120立方米。基礎油罐共有23個，基礎油儲存能力約10000噸。成品油罐共有成品油罐24個，成品油儲存能力1500噸。另外有2個乙二醇罐，每個210立方約可儲存200噸。總的來說，罐區的儲存能力約12000噸，每個油罐的油品進出由中央控制室集中控制。

華東生產基地先進生產系統

?????? 華東生產基地擁有調合罐21個：50噸的調合罐4個，20噸的調合罐6個，15噸調合罐2個，還有4個小品種的調合罐，5個劑槽可以實現單批次400公斤--50噸的油品調合。單次調合能力可達400噸。

????? 華東生產基地擁有200L分裝線3條（每條線2個灌裝頭），分裝能力達60桶/小時。18L中桶分裝線7條。

西南、華東兩生產基地先進生產系統介紹

廣西壯族自治區認定企業技術中心

?????? 在生產自動化方面，司能和浙大中控聯合開發，量身定制PLC控制系統，很好地配套現場的硬件設備，控制系統具備了拓展性好，存儲器容量大，響應時間短，數據冗余好，控制功能齊全生產防錯好，模塊化管理維保容易等優點。通過該PLC系統，現場的1000多個閥門都可以在中控室操作，可以實現全自動調油，絕大部分的調油操作可以實現在中控室完成。通過該系統，實現調油溫度自動控制，調油一次調油合格率高，調油速度快的目標。

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 先進高效的生產自動化系統

?????? 在配方管理方面，司能選用了QDM系統，確保配方從接計劃到生產整個過程都是通過計算機軟件來實現，整個過程可控，減少人為干擾。

在生產組織方面，司能根據小批量多品種的調油特點，靈活安排調油和分裝計劃，適時調整員工作業班次，努力實現3個工作日內從接單到產品交付給物流部。

???? 在生產管理方面，司能推行ISO14001、OHSAS18001、TS16949體系，管理規范。生產安全得到保障，環境影響小，產品從原材料開始到產品交付每一個生產過程均受控，推行全員參與質量管理，全過程質量受控，產品質量穩定性有保障。

???? 總之，對生產設施的高度重視，司能的整體發展水平已經有了質的飛躍和提高，對于司能的企業發展也起到了重要的推動作用。相信司能的明天會越來越輝煌！